Produkt zum Begriff Arbeitgeber:
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Praxiswissen Arbeitgeber|Selbständig und Arbeitgeber|Als Kleinunternehmer Arbeitgeber
rechtliches Know-how für Selbstständige und Kleinbetriebe
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Der Arbeitgeberassistent|Arbeitgeber Set|Ratgeber Arbeitgeber Kleinunternehmen
Set mit allen Arbeitshilfen für Selbstständige und Kleinbetriebe – u.a. Vorstellungsgespräch, Arbeitsvertrag, Abmahnung, Kündigung
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Riese, Cornelius: Arbeitgeber-Attraktivität und Führung
Arbeitgeber-Attraktivität und Führung , Arbeitgeber-Attraktivität erhöhen Der demografische Wandel wird zunehmend durch den Fachkräftemangel in den Unternehmen spürbar. Arbeitgeber-Attraktivität wird damit zu der zentralen Erfolgsvoraussetzung für Organisationen. Sie setzt gute Führung auf allen Ebenen des Managements voraus. Beide sind untrennbar miteinander verbunden. Wichtige Impulse für die Praxis Dieses Buch ist ein Impulsgeber, wie Arbeitgeber-Attraktivität und Führung institutionell sowie individuell gestaltet und im Unternehmen verankert werden können. Cornelius Riese stellt seine Erfahrungen in Form eines ABCs der Arbeitgeber-Attraktivität dar. Dies dient als Leitfaden und beleuchtet wichtige Aspekte wie Coaching, Diversität, HR-Prozesse, Kommunikation, Recruiting oder Unternehmenswerte. Anschließend vertieft er das Thema mit renommierten Unternehmern und Führungspersönlichkeiten der Wirtschaft: . Angie Gifford, Meta . Jan-Hendrik Goldbeck, Goldbeck . Nicola Leibinger-Kammüller, Trumpf . Theodor Weimer, Deutsche Börse . Christoph Werner, dm . Stefan Wintels, KfW . Reinhard Zinkann, Miele , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Der Minijob: Was Sie als Arbeitgeber beachten müssen!
Ein Minijob ist eine geringfügig entlohnte Beschäftigung, bei der der monatliche Arbeitslohn die sogenannte Geringfügigkeitsgrenze nicht überschreiten darf. Jahrelang lag diese Grenze bei 450,– €, so dass sich der Begriff »450-Euro-Job« eingebürgert hat. Ab dem 1.10.2022 wurde der Mindestlohn auf 12,– € pro Stunde angehoben und damit wird auch die Geringfügigkeitsgrenze angepasst. Sie wurde auf 520,– € erhöht und ist fortan dynamisch ausgestaltet. Eine Erhöhung des Mindestlohns führt von nun an automatisch zu einer Erhöhung der Geringfügigkeitsgrenze und orientiert sich an einer Wochenarbeitszeit von 10 Stunden zum Mindestlohn. Im Zuge dessen wurde auch der Übergangsbereich des sogenannten Midijobs entsprechend ausgedehnt. Zum 1.1.2023 erfolgte eine nochmalige Ausweitung des Übergangsbereichs bis zu einem Betrag von 2.000,– €.
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Was sind gängige Zusatzleistungen, die Arbeitgeber ihren Mitarbeitern anbieten, um deren Arbeitszufriedenheit und -motivation zu steigern?
Arbeitgeber bieten oft Zusatzleistungen wie flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten und betriebliche Gesundheitsförderung an, um die Arbeitszufriedenheit und -motivation ihrer Mitarbeiter zu steigern. Weitere gängige Zusatzleistungen sind Mitarbeitervergünstigungen, Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten sowie betriebliche Altersvorsorge. Diese Maßnahmen sollen dazu beitragen, die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen zu stärken und die Produktivität zu erhöhen.
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Wie können Arbeitgeber die Arbeitszufriedenheit ihrer Mitarbeiter steigern?
Arbeitgeber können die Arbeitszufriedenheit ihrer Mitarbeiter steigern, indem sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, klare Kommunikation fördern und Mitarbeiter wertschätzen. Dazu gehört auch die Förderung von Work-Life-Balance, Weiterbildungsmöglichkeiten und die Anerkennung von Leistungen. Feedback einholen und auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen ist ebenfalls wichtig.
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Ist es möglich, nach dem Bachelor in Wirtschaftspsychologie einen Master in Psychologie zu machen?
Ja, es ist möglich, nach einem Bachelor in Wirtschaftspsychologie einen Master in Psychologie zu machen. Allerdings kann es sein, dass zusätzliche Voraussetzungen erfüllt werden müssen, wie zum Beispiel das Nachholen von bestimmten psychologischen Grundlagenfächern. Es ist ratsam, sich bei den entsprechenden Universitäten über deren Zulassungsvoraussetzungen zu informieren.
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Wie können Arbeitgeber die Arbeitszufriedenheit und Produktivität ihrer Arbeitnehmer steigern?
Arbeitgeber können die Arbeitszufriedenheit und Produktivität ihrer Arbeitnehmer steigern, indem sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, klare Kommunikation fördern und Mitarbeiter regelmäßig loben und belohnen. Außerdem ist es wichtig, auf die Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiter einzugehen, flexible Arbeitszeiten anzubieten und Entwicklungsmöglichkeiten zu ermöglichen. Durch regelmäßiges Feedback und die Förderung eines gesunden Work-Life-Balance können Arbeitgeber das Wohlbefinden und die Leistung ihrer Mitarbeiter verbessern.
Ähnliche Suchbegriffe für Arbeitgeber:
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Personalentwicklung (Becker, Manfred)
Personalentwicklung , Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen Unternehmen und Verwaltungen das Leistungspotenzial ihrer Mitarbeiter optimal ausschöpfen. Doch wie wird eine theoretisch, konzeptionell, inhaltlich und methodisch ausgereifte Personalentwicklung für Mitarbeiter aller Ebenen gestaltet und umgesetzt? Das Standardlehrbuch gibt präzise und anwendungsorientiert Auskunft. Mit aktuellen Themen für eine zeitgemäße und wettbewerbsfähige Personalentwicklung. In der 7. Auflage gründlich überarbeitet und erweitert: Insbesondere die Themen Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung, die wissenschaftlichen und normativen Grundlagen der Personalentwicklung sowie die Bereiche Funktionszyklus systematischer Personalentwicklung, Personalentwicklungsmarketing, Professionalisierung der Personalentwickler und Organisation der Personalentwicklung wurden erneuert und erweitert. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 7. vollständig überarbeitete Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230412, Produktform: Leinen, Autoren: Becker, Manfred, Auflage: 23007, Auflage/Ausgabe: 7. vollständig überarbeitete Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 861, Keyword: Führungskräfte; Manfred Becker; Organisationsentwicklung; Peer Supervision; Personalentwicklung; Personalführung; Personalwesen; Weiterbildung, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Organisationstheorie, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Organisationstheorie und -verhalten, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Länge: 235, Breite: 177, Höhe: 51, Gewicht: 1550, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 3518140, Vorgänger EAN: 9783791032436 9783791028521 9783791024486 9783791019949 9783791014814, Autor: 9783791047874 9783791026541 9783791047850 9783791032849 9783799263559, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0050, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Arbeits- und Organisationspsychologie (Kluge, Annette)
Arbeits- und Organisationspsychologie , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20210317, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Kohlhammer Standards Psychologie##, Autoren: Kluge, Annette, Seitenzahl/Blattzahl: 432, Abbildungen: 81 Abbildungen, 22 Tabellen, Themenüberschrift: PSYCHOLOGY / Industrial & Organizational Psychology, Keyword: Arbeit; Arbeitsklima; Human Resource Management; Kommunikation; Organisation, Fachschema: Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung~Psychologie / Forschung, Experimente, Methoden, Fachkategorie: Psychologische Methodenlehre, Warengruppe: HC/Psychologie/Grundlagen (Methodik, Statistik), Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, W., GmbH, Länge: 237, Breite: 168, Höhe: 22, Gewicht: 736, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Ähnliches Produkt: 9783170351226 9783170365391, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 59.00 € | Versand*: 0 € -
Wirtschaftspsychologie für Dummies (Walbrühl, Ulrich)
Wirtschaftspsychologie für Dummies , Auch in der Wirtschaft hängt der Erfolg in erster Linie von den Menschen ab. Somit ist die Psychologie die Wissenschaft der Wahl, für jeden der in der Wirtschaft erfolgreich sein möchte. Daher führt Ulrich Walbrühl Sie in die Wirtschaftspsychologie ein. Er erklärt Ihnen Differentielle, Allgemeine und Sozialpsychologie so, dass Sie sie auch ohne psychologische Vorkenntnisse verstehen werden. Auch praktische Anwendungen wie Personal-, Organisations- und Marktpsychologie kommen nicht zu kurz. So ist dieses Buch das richtige für Sie, egal ob Sie sich für das Studium, den beruflichen Alltag oder aus persönlichem Interesse mit Wirtschaftspsychologie beschäftigen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20220316, Titel der Reihe: für Dummies##, Autoren: Walbrühl, Ulrich, Auflage: 22002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 364, Keyword: Allgemeine Psychologie; Angewandte Psychologie; Angewandte Sozialpsychologie; Arbeitspsychologie; Diagnostik; Entwicklungspsychologie; Finanzpsychologie; Forschungsmethoden; Gesundheitspsychologie; Klinische Psychologie; Marktpsychologie; Medienpsychologie; Organisationspsychologie; Personalpsychologie; Persönlichkeitspsychologie; Psychologie; Soft-Skill-Techniken; Sozialpsychologie; Spezialthemen Psychologie, Fachschema: Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Hilfe / Lebenshilfe~Lebenshilfe~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung~Wirtschaftspsychologie, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Allgemeines, Lexika, Geschichte, Fachkategorie: Psychologie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Länge: 240, Breite: 176, Höhe: 20, Gewicht: 660, Vorgänger: 5652596, Vorgänger EAN: 9783527709625, Herkunftsland: GROSSBRITANNIEN (GB), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0016, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 24.00 € | Versand*: 0 € -
Wirtschaft neu ausrichten
Wirtschaft neu ausrichten , Wie lässt sich die strukturelle Ausbeutung weiblich konnotierter Care-Arbeit für andere, aber auch die Ausbeutung nicht-menschlicher Natur überwinden? Vonnöten ist eine wirkmächtige Care-Bewegung, um die (über-)lebensnotwendigen sorgenden Tätigkeiten für Mensch und Umwelt ins Zentrum allen Wirtschaftens zu rücken. In dem Band werden Beweggründe und Perspektiven care-politischer Initiativen vorgestellt, die seit der Covid-19-Pandemie an Bedeutung gewinnen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230313, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Meier-Gräwe, Uta~Praetorius, Ina~Tecklenburg, Feline, Seitenzahl/Blattzahl: 306, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / General, Keyword: care movement; Care-Bewegung; care-centered economics; care-zentrierte Ökonomie; care; climate; feminist economics; feministische Ökonomie; Frieden; Klima; national economy; neues ökonomisches Denken; new economic thinking; peace; Pflege; social-ecological transformation; Sorge; sozial-ökologische Transformation; unbezahlte Carearbeit; underpaid care work; unpaid care work; unterbezahlte Carearbeit; Volkswirtschaft, Fachschema: Diskriminierung~Prekariat~Armut~Feminismus~Frauenbewegung / Feminismus~Wirtschaft / Umwelt~Wohlfahrt~Soziologie~Umwelt / Politik, Wirtschaft, Planung, Fachkategorie: Soziale Diskriminierung und soziale Gleichbehandlung~Armut und Arbeitslosigkeit~Umweltökonomie~Wohlfahrtsökonomie~Betriebswirtschaft und Management~Soziologie, Region: Europa, Fachkategorie: Feminismus und feministische Theorie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Budrich, Verlag: Verlag Barbara Budrich, Länge: 208, Breite: 145, Höhe: 17, Gewicht: 402, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2864380
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 €
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Wie beeinflusst das Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer die Arbeitszufriedenheit?
Ein gutes Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer kann zu einer positiven Arbeitsatmosphäre führen, die die Arbeitszufriedenheit steigert. Offene Kommunikation, faire Behandlung und gegenseitiger Respekt sind wichtige Faktoren für ein positives Verhältnis. Ein schlechtes Verhältnis hingegen kann zu Unzufriedenheit, Stress und einem erhöhten Fluktuationsrisiko führen.
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Wie können Arbeitgeber die Mitarbeiterbindung und -motivation verbessern?
Arbeitgeber können die Mitarbeiterbindung und -motivation verbessern, indem sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, klare Kommunikation fördern und Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Anerkennung und Wertschätzung der Leistungen der Mitarbeiter sind ebenfalls wichtige Faktoren, um die Bindung und Motivation zu stärken. Regelmäßiges Feedback, flexible Arbeitszeiten und Benefits wie Weiterbildungsangebote oder betriebliche Gesundheitsförderung können ebenfalls dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen.
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Wie können Arbeitgeber die Motivation ihrer Mitarbeiter langfristig aufrechterhalten?
Arbeitgeber können die Motivation ihrer Mitarbeiter langfristig aufrechterhalten, indem sie klare Ziele und Erwartungen kommunizieren, regelmäßiges Feedback geben und Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Außerdem ist es wichtig, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, das Wertschätzung und Anerkennung für die Leistungen der Mitarbeiter zeigt. Kontinuierliche Weiterbildung und die Förderung eines gesunden Work-Life-Balance sind ebenfalls entscheidend, um die Motivation langfristig zu erhalten.
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"Welche Maßnahmen können Arbeitgeber ergreifen, um die Arbeitszufriedenheit ihrer Beschäftigten zu steigern?"
Arbeitgeber können flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten und regelmäßiges Feedback anbieten. Zudem können sie Weiterbildungsmöglichkeiten und Mitarbeiter-Events organisieren. Ein offenes Kommunikationsklima und die Anerkennung von Leistungen tragen ebenfalls zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit bei.
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